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一、行多掌握业务的措并程授操作流程,全网点学习,举压降远绝率严格落实双人复核制度,权拒利用晨会、工商将业务流程重新梳理,银行及时复盘。马鞍要双人进行审核,山当对于网点遇到的涂支特殊业务反复强调和讨论,凭证复印留存备查;对于被拒的行多业务,由运营主管组织客服经理进行学习,全力压降远程授权拒绝率。确认无误后再提交,做好笔记,针对每日远程授权情况开展复盘学习,避免同样的错误再次发生。
三、认真总结,加强学习。切实降低远程授权拒绝率,
二、运营主管与经办柜员在远程授权提交前,提高运营质量。
为进一步压降远程授权拒绝率,做到不犯“低级错误”,午间休息等碎片化时间,拿不准的业务要及时查询授权指引或者联系授权中心老师进行咨询,
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